Le dialogue pour fédérer les équipes

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Le dialogue pour fédérer les équipes

Construire le dialogue, c’est identifier avec l’ensemble des collaborateurs les leviers de négociation autour de la performance de l’entreprise, de la reconnaissance du personnel et des conditions de travail. Une politique sociale qui s’appuie sur les instances d’information et de consultation obligatoires, telles que le CE ou encore les CHSCT, sur les questions relatives à l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail.

Au-delà de ces temps d’échanges, il est essentiel de construire une politique de communication interne forte pour :

  • fédérer les équipes autour d’un objectif commun
  • rassembler autour des valeurs de proximité et de collaboration
  • développer la fierté d’appartenance, faire exister la culture d’entreprise
  • accompagner les identités locales
  • faire circuler l’information : expliquer les modes de fonctionnement, les règles inhérentes de sécurité et de santé au travail

La communication interne donne du sens, favorise l’appropriation d’un projet collectif, encourage la cohésion et incite chacun à mieux communiquer pour favoriser le travail en commun.

Donner du sens, faire participer les salariés aux objectifs stratégiques de l’entreprise pour qu’ils soient atteints : donner une dimension humaine, c’est notre ambition pour accompagner l’épanouissement de nos collaborateurs.

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